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8月4日，廣安愛眾股份公司召開合規(guī)體系建設(shè)工作驗(yàn)收會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)前期工作成效，驗(yàn)收核心成果，安排部署下一階段合規(guī)體系建設(shè)工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及項(xiàng)目組成員參會(huì)。

會(huì)議專題聽取了合規(guī)體系建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)，介紹了客戶服務(wù)專項(xiàng)領(lǐng)域合規(guī)建設(shè)方案，重點(diǎn)解讀了《合規(guī)管理診斷報(bào)告》《公司合規(guī)管理辦法》《合規(guī)內(nèi)控手冊(cè)》及合同、采購、工程、勞動(dòng)用工四大關(guān)鍵領(lǐng)域的專項(xiàng)合規(guī)細(xì)則與指引。

會(huì)議對(duì)當(dāng)前取得的建設(shè)成果給予肯定，并強(qiáng)調(diào)了下一步深化工作的重點(diǎn)方向：一是持續(xù)優(yōu)化完善體系，要著力提升合規(guī)管理體系的適用性和可操作性，確保其緊密貼合公司實(shí)際。將合規(guī)要求與風(fēng)險(xiǎn)管理措施深度融入公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)流程的各環(huán)節(jié)、全過程，實(shí)現(xiàn)無縫銜接。二是強(qiáng)化意識(shí)能力建設(shè)，要加大合規(guī)宣貫與培訓(xùn)力度，著力提升全體員工的合規(guī)管理意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。通過多層次、全覆蓋的教育引導(dǎo)，樹牢“全員合規(guī)、主動(dòng)合規(guī)”的理念，夯實(shí)“全面合規(guī)”的根基，切實(shí)推動(dòng)合規(guī)管理走深走實(shí)。三是健全長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，要構(gòu)建并完善合規(guī)管理體系長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的有效機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)合規(guī)運(yùn)行情況的常態(tài)化監(jiān)督、評(píng)價(jià)與考核，將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為剛性約束，確保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司各類風(fēng)險(xiǎn)的全面、精準(zhǔn)管控目標(biāo)。

會(huì)議指出，驗(yàn)收會(huì)順利召開標(biāo)志著公司初步建成系統(tǒng)完備、運(yùn)行有效的合規(guī)管理體系框架，是法治與風(fēng)控建設(shè)的重要里程碑，更意味著合規(guī)工作邁入從體系構(gòu)建轉(zhuǎn)向全面落地運(yùn)行的新階段。

會(huì)議要求，公司上下須以驗(yàn)收為新起點(diǎn)，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，確保合規(guī)管理體系切實(shí)發(fā)揮“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)合規(guī)保障，奮力譜寫公司治理現(xiàn)代化新篇章。

（黃欣 供稿）